Vad är strategiskt inköp

Att navigera genom begreppet strategiskt inköp (på engelska strategic procurement) samt den strategiska inköpsprocessen förmå kännas vilket att försöka lösa en stort pussel. Du behöver data samt information, både från dina egna avdelningar och externa källor, till att ett fåtal allt för att falla vid plats. inom den på denna plats artikeln går vi igenom allt ni behöver känna till om strategiska inköp samt hur dem ska hanteras. 

Vad är strategiskt inköp? 

Strategiskt förvärv är lite som för att planera enstaka långsiktig roadtrip för ditt företag. detta handlar angående att tänka framåt, hålla koll vid marknadstrender samt skapa god relationer tillsammans leverantörer. ett strategisk inköpare är den som fixar långa leverantörsavtal, hittar sätt att spara pengar samt ser mot att allt flyter vid utan bekymmer. Dessutom existerar inköparen god på för att hitta nya och hållbara lösningar genom att arbeta med leverantörer som bryr sig ifall miljö samt socialt ansvar.

Vad är förvärv och hur skiljer detta sig ifrån upphandling?

Inköpsprocessen existerar den sektion av upphandlingen där oss faktiskt köper en vara eller service från ett leverantör. titta på detta som själva köpet inom butiken. Upphandling är bota paketet – som

Från traditionellt till modernt inköp

Trenden är mycket tydlig. Företag som agerar på starkt konkurrensutsatta marknader har satsat hårt på inköp och till och med låtit inköp ta plats i företagsledningen. Det är på tiden! Men så är det inte överallt.

Bland monopolister och oligopolister är dock inköpsdisciplinen fortfarande lågt prioriterad och lever kvar som en kameral funktion. Bland branscher som satsat på inköp märks främst detaljhandeln, bilindustrin och konsumentelektronik, alla agerandes i väl fungerande konkurrens. I branscher såsom finanssektor, läkemedel eller offentlig sektor är inköp fortfarande lågprioriterat. Sannolikt har anskaffningskostnaderna lägre betydelse i dessa sektorer.

Transaktionsinriktat inköp och samarbetsinriktat inköp

Det traditionella inköpet inriktas på kortsiktig problemlösning, handpåläggning och andra stödaktiviteter som bygger mer på reaktion än aktion, härav benämns det ibland även transaktionsinsriktat inköp. Det moderna inköpet är betydligt mer proaktivt och bygger på att finna långsiktiga, värdeskapande och lönsamma lösningar och kallas även samarbetsinriktat inköp. Traditionellt inköp blir oftast en isolerad stabsfunktion, medan det

Skiljelinjen mellan operativt och strategiskt arbete och planering kan ibland verka lite suddig. Men i dagens konkurrenskraftiga affärsvärld måste effektiva ledare och chefer förstå skillnaden mellan operativt och strategiskt arbete. Att lära sig mer om hur strategi och operationer hänger ihop och existerar parallellt med varandra kan driva ens resultat och prestation framåt och göra ens organisation starkare än konkurrenterna.

Eftersom de operativa processerna och de strategiska processerna många gånger är separerade inom en organisation med olika chefer som sköter dem, kan det uppstå en viss spänning eller konflikt mellan dessa områden. När samtliga chefer förstår det kan de också motarbeta de problemen som kan uppstå och spela en viktig roll i att istället identifiera nya möjligheter.

Välskötta och små företag brukar vanligtvis starta sin planeringsprocess med en bred vision. Även fast en sådan startpunkt, det vill säga en bred och övergripande vision, ofta är nödvändig är den inte särskilt effektiv eller användbar förrän visionen har blivit översatt till en strategisk plan. Den strategiska planen används sedan för att guida företagets olika operativa aktiviteter